CORE BUSINESS · 01

智能工厂规划咨询

以IPK所对"中国制造2035"和"德国工业4.0"的深度研究数据为标杆,为企业提供智能工厂顶层规划与数智化转型咨询,让数字化建设有章可循。

用标杆数据,定义你的智能工厂

作为中机企协数智化专委会成员单位,堆知科技以IPK研究所对"中国制造2035"和"德国工业4.0"的深度研究积累为参照,帮助企业看清自身在智能化、数字化维度上的真实坐标。

我们不止于出具一份规划文档,而是从业务战略、工艺流程、信息化基础到投资回报,系统性地为企业勾勒可落地、可度量、可演进的智能工厂蓝图。

WHAT WE DO

核心咨询内容

从诊断到蓝图,四步走完"为什么转、转什么、怎么转、花多少"。

现状诊断与标杆对标

基于IPK研究数据,对企业制造能力、信息化水平进行量化诊断,并与行业标杆横向对比,明确差距与优先级。

智能工厂顶层规划

设计涵盖自动化、信息化、网络化的整体架构蓝图,明确系统边界、数据流与集成关系,奠定落地基础。

数智化转型路线图

将蓝图拆解为分阶段实施路径,设定里程碑、资源配置与投资节奏,让转型可控、可验收、可持续。

PROCESS

标准服务流程

四步闭环,把"规划"真正变成"可执行的项目"。

调研诊断

现场走访与数据收集,摸清工艺、设备与管理现状。

标杆对标

对照中国制造2035与工业4.0模型,定位能力差距。

方案规划

输出顶层架构、系统清单与集成方案。

路线图输出

形成分阶段实施计划与投资测算报告。

WHY DUIZHI

为什么选择堆知

把规划建立在数据、标准与实战经验之上。

专委会成员

中机企协数智化专委会成员单位,紧跟国家标准与政策导向。

IPK数据支撑

依托IPK对中国制造2035与工业4.0的深度研究数据作为对标基准。

多行业经验

在多个行业积累智能工厂规划、整合与落地经验,方案更贴实际。

想给工厂做一次"数智化体检"?

留下需求,堆知科技顾问为你定制专属的智能工厂规划路径。

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