精益管理是智能制造的重要理论基础之一，而精益思维是又精益管理的核心，所以建立精益思维，是智能制造的底层逻辑。如何能高效工作又不出错，必须学习精益思维与运用工具。本课程将以各种生活的例子说明如何培养精益思维。

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精益管理系列小课---价值流图

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任何事情从开始到结束都要经过一段过程，在过程中会有很多需要操作的处理叫节点。本课程教你如何合理分配节点，缩短过程中等待的时间。

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六西格玛是提升质量最严谨的模式，在德系﹑日系或美系的企业中都非常重视。六西格玛注重数据的验证与改善的实际效果，目前广泛应用于各高科技领域行业。

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以设备为中心的生产型企业适合导入TPM管理模式，它以保养取代维修的概念让设备能不停机的正常运转，并且能兼顾设备的精密度与稳定度。

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供应链存在于制造企业、服务业乃至其它部门。精益供应链为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、提供强化的客户价值从而增强企业的竞争优势。

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协同作业是以模块化为基础，配合设备改造与多能工配合达成因为换模具或换产品产生不必要的等待时间。

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